С 10 по 24 декабря 2025 года на площадке Новосибирского филиала было успешно проведено обучение по развитию управленческого потенциала сотрудников АО «РЭС». Обучение охватило ключевых специалистов и руководителей из числа кадрового резерва и было организовано по двум программам, соответствующим уровням ответственности сотрудников. В рамках программы «PRO-общение: Навыки эффективной коммуникации» повысили свою квалификацию 48 человек управленческого звена: заместители начальников служб, главные специалисты, ведущие инженеры и мастера. Курс был сфокусирован на развитии практических навыков, необходимых для ежедневной работы. Участники не только освоили ключевые техники ведения конструктивного диалога и переговоров, но и научились применять модели эффективной обратной связи для мотивации команд. Особое внимание было уделено управлению сложными коммуникативными ситуациями: слушатели отработали алгоритмы работы с возражениями, предотвращения и разрешения конфликтов, а также навыки ясного, структурированного донесения задач и информации в условиях сжатых сроков.
По программе «Базовый цикл управления» обучились 30 руководителей среднего и высшего звена, в числе которых главные инженеры, заместители начальников управлений, начальники отделов, заместители директоров и заместители главных инженеров. В рамках программы руководители углубили компетенции в области современного менеджмента: изучили инструменты стратегического планирования и декомпозиции целей, освоили методы управления эффективностью для повышения результативности подразделений. Большой блок был посвящён развитию лидерского потенциала: участники разобрали подходы к формированию слаженных команд, делегированию полномочий и созданию системы мотивации, направленной на достижение стратегических задач компании.
Разделение на программы позволило обеспечить максимальную практическую ценность для каждой категории сотрудников: от оттачивания навыков оперативного взаимодействия до освоения стратегических управленческих инструментов. Провела обучение преподаватель Новосибирского филиала, карьерный консультант, профориентолог, психолог — Евгения Ивановна Толманова. Обучение было построено по принципу «минимум теории — максимум практики», что особенно отметили сами участники. Вместо пассивного слушания лекций — интенсивная работа в группах, разбор реальных производственных кейсов из практики АО «РЭС» и ролевые игры, позволившие сразу же апробировать и закрепить новые управленческие инструменты в безопасной учебной среде.
