СибКЭУЦ провёл финальное обучение для слушателей двухлетней программы «Мастерская лидерства». Тренинг по программе «ТРИЗ для руководителей. Алгоритм решения сложных бизнес‑задач» состоялся 8 апреля 2026 года в Красноярске для 21 сотрудника ПАО «Россети Сибирь».
Программа «Мастерская лидерства» включала 7 модулей и 17 курсов. Завершающим аккордом стал интенсив по ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Полное название курса: «ТРИЗ для руководителей. Алгоритм решения сложных бизнес‑задач». Несмотря на техническое происхождение, ТРИЗ давно вышла за рамки инженерии. Её инструменты — идеальный конечный результат (ИКР), выявление противоречий, 40 приёмов разрешения противоречий, анализ ресурсов — абсолютно применимы для управленческих задач. Цель тренинга: дать руководителям готовые алгоритмы поиска эффективных решений с минимальными затратами.
Тренинг провела Наталья Тимакова — руководитель консалтинговой группы TOROSTA, бизнес-тренер, кандидат экономических наук, практик ТРИЗ (3 уровень, IBTA), фасилитатор стратегических сессий.
Программа включала четыре ключевых модуля:
- Постановка задачи для решения. Суть и возможности ТРИЗ, оперативная зона и оперативное время.
- Поиск решений с минимумом затрат. Идеальный конечный результат (ИКР), использование внутренних ресурсов компании.
- Выявление и решение противоречий в управленческих задачах. Анализ, 4 принципа и 40 приёмов разрешения противоречий.
- Траектории решения организационно-управленческих задач. Обзор аналитических инструментов ТРИЗ, дорожная карта.
После каждого модуля проводились практикумы на реальных кейсах участников. Завершающим этапом стала рефлексия — разбор и закрепление алгоритмов. Участники отработали навыки:
- формулирование идеального конечного результата,
- выявление и описание управленческих противоречий,
- подбор ресурсов для решения задачи без дополнительных затрат,
- применение приёмов разрешения противоречий к бизнес-ситуациям.
Внедрение ТРИЗ-подходов позволяет руководителям «Россети Сибирь» находить неочевидные решения оперативных и стратегических проблем. Это снижает издержки на принятие решений, повышает управляемость процессов. Финальный модуль «Мастерской лидерства» закрепил у участников навык системно подходить к любым управленческим вызовам.
Провести тренинг по ТРИЗ для вашей управленческой команды можно в любом филиале СибКЭУЦ. Запросить программу и рассчитать стоимость — по телефону или через форму на сайте.