
Почти два десятилетия назад Дарима Викторовна сделала первые шаги в энергетике. Сегодня она возглавляет Управление реализации услуг и учета электроэнергии в филиале ПАО «Россети Сибирь» — «Бурятэнерго». Её путь — яркий пример, как системное обучение в Сибирском корпоративном энергетическом учебном центре (СибКЭУЦ) превращает профессиональные вызовы в карьерные высоты и успехи команды.
Первые вызовы и поиск системного подхода
В 2006 году Дарима начала карьеру в Мухоршибирском РЭС, затем работала в ОАО «Бурятэнергосбыт» и АО «Читаэнергосбыт». К 2021-му, возглавив отдел балансов и анализа потерь в «Бурятэнерго», она осознала: для роста нужны глубокие управленческие компетенции. «За 20 лет в отрасли я поняла, — делится она, — что опыт и энтузиазм требуют подкрепления структурированными знаниями, иначе эффективность падает».
СибКЭУЦ как ключ к прорыву
Поддержка «Россети Сибирь» открыла Дариме двери СибКЭУЦ. С 2022 по 2026 год она прошла восемь программ — очных, дистанционных и тренингов:
Курсы дали практические инструменты: после модуля по планированию она нашла способ оптимизировать анализ балансов 10/0,4 кВ, что позволило сократить потери в подразделении.
19 марта 2026 года Дарима возглавила Управление реализации услуг и учета электроэнергии — результат трансформации, замеченной руководством. Обучение в СибКЭУЦ позволило снизить ошибки в учёте, повысить точность расчётов и результативность. Кульминация обучения — февральский тренинг для 65 специалистов РЭС по анализу балансов и снижению потерь, где она перешла от слушательницы к наставнику.