На фоне ускоряющейся трансформации энергетической отрасли конкуренция в области кадрового потенциала всё больше смещается от одной лишь технической квалификации к более комплексной психологической устойчивости. На днях в Барнаульском филиале Сибирского корпоративного энергетического учебного центра (СибКЭУЦ), расположенном на улице Кулагина, 20, состоялся специализированный тренинг, посвящённый «эмоциональному развитию». Этот шаг свидетельствует о том, что учебное заведение, имеющее более 150 профессиональных курсов, отводит «человеческому фактору» столь же важное стратегическое место, как и технике безопасности.
СибКЭУЦ, будучи ведущей базой подготовки энергетических кадров в Сибирском федеральном округе, Барнаульский филиал которого давно обслуживает потребности крупных энергокомпаний, таких как «Россети», в повышении квалификации, — однако современные энергетические должности, будь то ремонт высоковольтных линий или координация в диспетчерском центре, давно перестали быть простым взаимодействием «человек — оборудование».
Длительный высокоинтенсивный ритм работы с высокой степенью ответственности способствует накоплению эмоционального напряжения, что, в свою очередь, влияет на качество командного взаимодействия и безопасность принимаемых решений.
Запуск тренинга по «эмоциональному развитию» в Барнаульском филиале отражает тонкое изменение самоидентификации самого СибКЭУЦ.
Как учреждение, традиционно специализировавшееся на обучении правилам электробезопасности и аттестации по специальным видам работ, оно сознательно расширяет границы «человеческих компетенций» — от гарантии того, что сотрудник «умеет работать», до помощи ему «сохранять устойчивость и выстраивать отношения». В условиях ускоряющейся технологической смены в энергосистеме и частых структурных кадровых изменений такое внимание к эмоциональному измерению — не просто украшение. Когда оборудование и регламенты всё больше стандартизируются, именно эмоциональное состояние человека, качество коммуникации и психологическая устойчивость образуют последнюю «мягкую» линию обороны организационной безопасности.
